India busca ser polo de investigación tecnológica

Según expertos, falta potenciar una orientación vocacional para la innovación.

10 de Agosto de 2009 | 09:45 | Reuters/ El Mercurio Online

BANGALORE.- En el centro de investigaciones de Microsoft, una nueva generación está siendo preparada a medio mundo de distancia de las extensas oficinas centrales del gigante del software en Seattle.


El centro está ayudando a cambiar la percepción de que India no es el lugar para las más avanzadas investigaciones y el desarrollo.


Con un personal de 60 investigadores a tiempo completo, muchos de ellos indios con doctorados de las mejores universidades de Estados Unidos, el centro está a la vanguardia de la investigación y desarrollo (R&D por su sigla en inglés) de Microsoft.


Este abarca siete áreas que incluyen movilidad y criptografía. Su éxito, incluyendo el desarrollo de una popular herramienta para el nuevo motor de búsqueda de Microsoft, Bing, subraya el potencial de R&D en India en un momento en el que las firmas preocupadas por los costos buscan cambiar sus centros para ahorrar dinero usando investigadores del exterior.


Innovación


Exhibiendo la herramienta Bing que posibilita búsquedas de ubicaciones con direcciones incompletas o incluso incorrectas, B. Ashok, un director de la unidad de investigaciones del centro, dijo que la innovación nunca habría adquirido asidero si el R&D hubiera sido llevada a cabo en Estados Unidos.


"Estuvo completamente inspirado en el entorno indio, pero es aplicable a nivel mundial", dijo. Si bien India podría parecer como la ubicación natural para convertir la tercerización en R&D, el país se ve obstaculizado por algunos problemas estructurales.


India produce aproximadamente 300 mil graduados en informática cada año. No obstante, ofrece sólo 100 doctores en ciencias de la computación, una pequeña fracción de los 1.500 a 2.000 que se doctoran en Estados Unidos o China cada año.


"Los estudiantes aquí no están expuestos a investigaciones desde una temprana edad y no existe la orientación vocacional para la innovación porque hay mucha presión por conseguir un trabajo ’real’", dijo Vidya Natampally, director de estrategia del Centro de Investigaciones de Microsoft India.

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