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Santiago: Domingo 02 de junio del 2024 | Actualizado 18:51
Ambas universidades fueron creadas por ley en 2015 y fueron acreditadas recientemente por la CNA.
Emol| El panorama actual de ambas universidades en cifras: | |
|---|---|
| Nivel de acreditación | |
| U. de O'HigginsAvanzado (Acreditada por 4 años) | U. de AysénBásico (Acreditada por 3 años) |
| Áreas acreditadas | |
| U. de O'Higgins4 de 5 (Gestión institucional, Docencia de pregrado, Investigación y Vinculación con el medio) | U. de Aysén2 de 5 (Gestión institucional y Docencia de pregrado) |
| Áreas no acreditadas | |
| U. de O'Higgins1 (Docencia de Postgrado) | U. de Aysén3 (Investigación, Vinculación con el Medio y Docencia de postgrado) |
| Sedes | |
| U. de O'Higgins2 (Rancagua y San Fernando) | U. de Aysén1 (Casa Central) |
| Número de carreras | |
| U. de O'Higgins Partió con 13 carreras y hoy cuenta con 27 carreras | U. de Aysén Partió con 6 carreras y hoy cuenta con 8 carreras |
| Carreras que ofrece | |
| U. de O'Higgins Medicina, Enfermería, Kinesiología, Nutrición y Dietética, Terapia Ocupacional, Tecnología Médica, Medicina Veterinaria, 8 Ingenierías, Contador Auditor, Derecho, Psicología, Ingeniería Comercial, Administración Pública, 7 Pedagogías | U. de Aysén Enfermería, Obstetricia, Psicología, Trabajo Socia, Agronomía, Ingeniería Forestal, Ingeniería Civil Informática e Ingeniería Civil Industrial. |
| Matrícula actual | |
| U. de O'Higgins11.044alumnos | U. de Aysén655alumnos |
| Crecimiento de la matrícula | |
| U. de O'Higgins2.438% (De 435 en 2017 a 11.044 en 2023) | U. de Aysén604% (De 93 en 2017 a 655 en 2023) |
| Número de académicos | |
| U. de O'Higgins747 (a 2022) | U. de Aysén138 (a 2022) |
| Ganancias o pérdidas | |
| U. de O'Higgins$4.807.107.000 de ganancia | U. de Aysén-$414.762.000 de pérdida |
| Fuentes de ingreso | |
| U. de O'Higgins 58,7% de aranceles y 38,8% de aportes fiscales | U. de Aysén 75,4% de aportes fiscales y 24,6% de aranceles |
| ¿Qué dice el informe de la CNA en algunos ítems clave? | |
| Finanzas | |
| U. de O'Higgins "Cuenta con una adecuada estructura e indicadores financieros positivos que le permiten sustentar la viabilidad de su proyecto educativo". | U. de Aysén "Aún no cuenta con una estructura financiera equilibrada que le permita sustentar su proyecto educativo en un ciclo normal de operación, considerando las elevadas pérdidas operacionales y netas que presenta desde su creación, y que explican sus indicadores financieros ajustados y un patrimonio decreciente". Sugiere "revisar su estructura de costos" y "diversificar sus fuentes de ingresos". |
| Estructura organizacional | |
| U. de O'Higgins "La institución ha crecido y ha complejizado su quehacer” y “ha ido adaptándose a estos aumentos en los requerimientos y generando las condiciones y directrices necesarias para realizar la gestión”. “La estructura organizacional es funcional para una universidad que está en la etapa inicial de instalación. No obstante, se observa centralización en la toma de decisiones y en la asignación de recursos". | U. de Aysén "Es necesario que la institución evalúe su estructura organizacional y su dotación administrativa, pues se advierte una gran cantidad de órganos de deliberación y gestión y de personal profesional y administrativo, lo que no se condice con una universidad que recién comienza a instalarse y que cuenta con baja matrícula y escaso personal académico. Ello, a su vez ha implicado un exceso de procedimientos burocráticos". |
| Carreras | |
| U. de O'Higgins "La oferta académica es amplia y se encuentra relacionada con el territorio de la región”. “En general, las decisiones que la institución ha adoptado respecto de su oferta académica se aprecian acertadas (…) permitiéndole un crecimiento en la cantidad de matrícula acorde a las proyecciones del proyecto institucional". | U. de Aysén "No apreciamos la existencia de estándares mínimos que aseguren la disponibilidad básica de recursos para el desarrollo del proceso formativo”. “Observamos una débil articulación entre las acciones institucionales y la gestión de la carrera para atender los resultados de retención y titulación”. Hay un "escaso desarrollo en investigación". |
| Infraestructura | |
| U. de O'Higgins "Dispone de una planificación de crecimiento en infraestructura de acuerdo a un plan maestro. No obstante, la infraestructura es disímil en ambos campus". | U. de Aysén "Es insuficiente para atender las necesidades de la comunidad universitaria". "La instalación del Campus Coyhaique se ha visto postergada por una serie de razones financieras y administrativas". |
