SANTIAGO.- "El 2015 tiene una característica muy relevante, muy especial y muy valorada por todos nosotros". Así definió en general la actividad de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) durante el año recién pasado el presidente ejecutivo de la cuprífera estatal, Nelson Pizarro.
Y es que en términos de seguridad laboral, producción, costos unitarios, plan de reducción de costos, excedentes y EBITDA sacaron cuentas alegres, pese a las fuertes pérdidas de más de US$ 1.000 millones ante la "brutal" caída del precio del cobre en un 20%.
En cuanto a la producción, ésta aumentó un 3,6% en sus divisiones en relación a 2014, llegando a 1,732 millones de toneladas. Esta cifra es histórica a pesar de la caída de las leyes del mineral tratado.
"Nuestra producción fue histórica, nuestros costos fueron históricos nuestra performance fue histórica, todo positivo, que no alcanzó para compensar la brutal caída del precio", reiteró Pizarro.
Además, los costos unitarios de la empresa estatal se redujeron en un 8% en comparación con el año anterior. Esta disminución permite pasar del tercer al segundo cuartil de menores costos de la industria.
El plan de reducción de costo también fue satisfactorio ya que cumplieron con el 120% del presupuesto. La meta para el 2015 era de US$1.000 y fueron US$1.203 millones de ahorro. En eficiencia y productividad tenían como meta gastar hasta US$500 millones
No obstante la baja en el precio del cobre, la reducción de costos permitió que el margen EBITDA se mantuviera a niveles muy sólidos y competitivos en relación a la industria, por lo que obtuvo un beneficio bruto de US$3.576 millones.
En total, Codelco generó excedentes (antes de ajuste contable) por US$1.075 millones en 2015.
Pese a que las transferencias de la compañía al Estado fue un 56% menos que el año anterior, el total de dinero entregado al país superaron los US$1.000 millones.
Durante el año 2015 no se registraron accidentes fatales, siendo la mejor tasa de frecuencia de su historia, por lo que la tasa de frecuencia (accidentes con tiempo perdido/millón de horas-persona trabajadas) se redujo en un 31%. En tanto, la tasa de gravedad (días perdidos y días cargo/millón de horas-personas trabajadas) tuvo una disminución de 39%.
