A través de su plataforma de LinkedIn, ManpowerGroup, líder global en soluciones de capital humano, realizó una encuesta con el fin de detectar si las compañías están capacitando a su capital humano. Los resultados del sondeo dejaron datos reveladores como que el 43% de las empresas hacen una cantidad muy pequeña o simplemente no se preocupan de capacitar y fomentar el desarrollo de sus equipos.
Cuando estas sí son implementadas, son capacitaciones enfocadas en mejorar las habilidades blandas. Como por ejemplo, en “Liderazgo y Trabajo en Equipo”, es lejos la opción que más se potencia, arrojando un resultado de 44% de las preferencias.
Seguido a esta están las capacitaciones en Ofimática (Excel, PPT y otros) e Idiomas, ambas con 24%. El Líder de Operaciones de Talent Solutions Right Management Chile, una marca de ManpowerGroup, Leonardo Fusari, señala que “el desarrollo de habilidades blandas toma cada vez mayor relevancia: Aprender a gestionar tu carrera dentro de una compañía, el trabajo en equipo, desarrollo de nuevos liderazgos, comunicación efectiva, entre otros”.
El ejecutivo agregó que junto con el desarrollo de habilidades técnicas, donde nos encontramos con cursos de ofimática y nuevas tecnologías, es donde las empresas deben enfocarse.
Por otra parte, la encuesta realizada por ManpowerGroup evidenció que los temas que más se potencian en las distintas etapas del año. Entre mayo y septiembre, el foco se encuentra mayoritariamente en interpretación de normas de gestión y auditoría interna, gestor de inclusión laboral, formación en Excel intermedio y avanzado e inglés.
En tanto, para la época de octubre a diciembre, las compañías ponen el foco en fomentar las habilidades blandas de los colaboradores, como liderazgo, trabajo en equipo y técnicas de bienestar organizacional.
Esta diferencia tiene una razón de ser, desde ManpowerGroup comentan que en el segundo y tercer trimestre, las empresas se encuentran enfocadas a cumplir con los cursos obligatorios establecidos en su plan anual de capacitación y en los exigidos por normativa.
En cambio, en último trimestre del año, los colaboradores muestran un desgaste, por lo que las empresas se preocupan por desarrollar cursos que los ayuden a mejorar sus habilidades blandas. El fin de estas capacitaciones es que se minimice el estrés en los trabajadores y fomentar espacios de trabajo con índices de clima laboral positivos, aseguran desde ManpowerGroup.
Fusari, también indicó que “más allá de las áreas en las cuales se van a entrenar las personas, las capacitaciones deben estar orientadas a potenciar el talento de los colaboradores, de la mano con las necesidades puntuales de la empresa”.
“Esto no solo contempla los contenidos de los cursos, sino también la realidad de la compañía, dinámica del equipo, estilo de liderazgo y apertura hacia los programas de capacitación. Considerando estos puntos importantes, la capacitación tendrá impacto en la ejecución diaria de actividades”.
Leonardo Fusari, Líder de Operaciones de Talent Solutions Right Management Chile, una marca de ManpowerGroup
El líder global en soluciones de capital humano expuso que un punto relevante para las empresas es que, si tienen intenciones de realizar cualquier tipo de capacitación a sus colaboradores, es importante planificar de la mejor manera, cuando aún existe la posibilidad de usar sus “Excedentes en Capacitación a través de OTEC”. Si no son usados al término del año, estos se pierden.
