Una reciente encuesta realizada por Manpower Business Professionals, reveló interesantes resultados sobre la disposición de los trabajadores chilenos para asumir roles de liderazgo en el ámbito laboral.
La pregunta clave planteada en el sondeo fue: "¿Te sientes preparado/a para liderar un equipo en el trabajo?" Sorprendentemente, un 87% de los encuestados respondió de manera positiva, optando por la opción "Sí, cuento con las habilidades". Esta cifra opacó a la segunda opción más votada, "Prefiero asumir otros retos", que solo obtuvo un modesto 8%. Las alternativas restantes, "Sí, pero no a corto plazo" y "No me siento capaz", empataron en tercer lugar, cada una con un 3% de las respuestas.
“Asumir un rol de liderazgo es una gran responsabilidad, con la compañía, con el equipo y también con nosotros mismos. Tomar el compromiso, estar dispuesto a recorrer la curva de aprendizaje y tener la resiliencia necesaria para enfrentar días buenos y no tanto, sin que decaiga la motivación, es una decisión que se debe tomar con convicción”, señala Marcela Romero, Gerente de Manpower Business Professionals.
Profundizando en la motivación detrás de este deseo de liderar, la encuesta también indagó sobre las principales razones para asumir roles de liderazgo. "Crecimiento personal" encabezó la lista con un 46%, seguido de "Formar talentos" con un 27%, y "La gestión del cambio" con un 18%.
Romero agregó que es común ver el liderazgo como una oportunidad para el crecimiento profesional, especialmente la primera vez que se guía a otros. "Cuando una organización nos ve como la persona que puede acompañar a un equipo a lograr sus metas, nos habla de que no solo somos buenos haciendo nuestro trabajo, sino que nuestras competencias se han desarrollado en tal dirección que superan la contribución individual", explicó.
“No olvidemos que, desde el inicio de la transformación digital, pasando por la pandemia y la aceleración tecnológica de los años posteriores, el desafío para todos en general y para los líderes en particular ha sido brutal. Asimismo, la convivencia de nativos e inmigrantes digitales en las organizaciones ha supuesto una necesidad imperiosa del uso de competencias blandas y una mirada inclusiva y diversa que asegure la empatía en los equipos”, concluye la ejecutiva.
La encuesta contó con la participación de más de 200 personas, principalmente de áreas como Ingeniería, Operaciones y Administración. Romero concluyó destacando los desafíos que enfrentan los líderes en la era digital y la importancia de las competencias blandas y una visión inclusiva y diversa para asegurar la empatía en los equipos laborales.
