La diversidad en el lugar de trabajo no es solo una moda pasajera, sino una realidad para el éxito sostenible de las organizaciones actualmente, según diversos estudios. Frente a ese contexto, cada vez más compañías de todo el país están adoptando una nueva visión que celebra las diferencias en términos de generación, género y otros factores entre sus colaboradores.
Según revista “Reflexión: Guía práctica para los desafíos en la gestión de personas” de Pluxee Chile, cada grupo generacional desde los Xennials (nacidos entre 1977 y 1983), los Millennials (entre 1983 y 1995) y hasta los Centennials (entre 1994 y 2004), trae consigo habilidades únicas y una visión del mundo que puede enriquecer significativamente la cultura organizacional.
De acuerdo con Pluxee, el liderazgo juega un papel crucial en la adaptación de las empresas a las expectativas y necesidades de cada uno de estos perfiles. Sin embargo, el Estudio Radiografía del Trabajador en Chile 2022, que encuestó a 35.000 trabajadores en 34 mercados, reveló que la Generación Z y los Millennials están liderando una revolución en la dinámica empleado-empleador.
El sondeo mostró que el 52% de los Millennials y el 48% de la Generación Z afirman haber renunciado a un trabajo porque no encajaba con su vida personal. Asimismo, el 53% de ambas generaciones estarían dispuestos a dejar su trabajo si este interfiriera con su disfrute de la vida. Además, el 57% de la Generación Z y el 50% de los Millennials rechazarían ofertas laborales que no estén alineadas con sus valores sociales y ambientales.
Las diferencias entre las generaciones se hacen evidentes. Mientras que los jóvenes tienden a priorizar un balance entre trabajo y vida personal, así como un propósito profundo en su carrera, las generaciones mayores suelen valorar la estabilidad laboral y la fidelidad a largo plazo.
"El panorama laboral está experimentando una transformación sin precedentes, impulsada en gran medida por la tecnología y los cambios socioculturales", comenta Francisco Droguett, director de marketing de Pluxee Chile. "Es vital que los líderes comprendan y aborden estas diferencias generacionales de manera proactiva para crear entornos donde todas las voces sean valoradas y todas las necesidades puedan ser atendidas", aseguró el ejecutivo.
El experto agregó que la diversidad generacional no solo se limita a la edad, sino que también se extiende a las diferencias de género y las costumbres laborales. Los Xennials, por ejemplo, se caracterizan por su capacidad para administrar eficientemente su tiempo, mientras que los Centennials muestran una inclinación hacia el trabajo individual que aporta al colectivo, lo que demanda potenciar la colaboración asíncrona.
