Christian Eblen Fundador INN Brands En hospitales, clínicas y centros médicos, las largas jornadas no solo exigen vocación, sino también resistencia.
Bajo esa premisa nació INN Brands, una empresa chilena que decidió poner el foco en quienes cuidan a otros, combinando tecnología, diseño y comodidad en uniformes clínicos y zapatillas pensadas para turnos extensos.
Su apuesta es que los profesionales de la salud puedan verse bien, sentirse cómodos y proyectar identidad, sin sacrificar funcionalidad.
La historia comenzó en 2019 con Scorpi, marca de uniformes clínicos que detectó una brecha en el mercado local: precios altos, baja calidad y escasa innovación.
Tras observar el dinamismo de la industria en Estados Unidos, sus fundadores decidieron importar esa mirada renovada a Chile.
En 2025, la compañía amplió su portafolio con Hirous, enfocada en zapatillas de alta tecnología y soporte, diseñadas especialmente para quienes pasan largas horas de pie.
Con un modelo de negocios omnicanal -que integra e-commerce, cinco tiendas físicas en Santiago, Viña del Mar y Temuco, además de venta institucional y distribuidores-la firma avanza en un plan de expansión nacional y comienza a explorar mercados como Perú y Argentina.
La visión, el propósito y los aprendizajes detrás de este emprendimiento son parte de la conversación en una nueva edición de Lo pensó/ lo hizo de Emol.
¿Qué es INN Brands y qué necesidad cubre?
Somos una empresa de espíritu joven que, a través de la innovación, busca acompañar a los actuales y futuros profesionales de la salud, vistiéndolos con nuestras dos marcas: Scorpi, con uniformes clínicos, y Hirous, con zapatillas.
Estamos comprometidos con la creación de productos que combinan tecnología, máxima comodidad y estilo, entendiendo que quienes cuidan a otros también merecen verse y sentirse bien.
¿Cuándo, cómo y dónde surgió la idea?
INN Brands nació en 2019 con Scorpi, nuestra primera y principal marca. Detectamos que los profesionales y centros de salud estaban pagando precios elevados por uniformes de baja calidad, sin innovación en diseño ni propuesta de moda.
Observamos que existía una necesidad clara: uniformes que no solo cumplieran una función técnica, sino que también permitieran a los profesionales proyectar identidad y sentirse cómodos durante largas jornadas.
Analizamos el mercado estadounidense —líder en esta industria— y vimos cómo nuevas marcas estaban transformando la categoría con propuestas innovadoras. A partir de ese aprendizaje, nos propusimos introducir esa tendencia en Chile, creando Scorpi como una marca de alta calidad, juvenil e innovadora.
En 2025 ampliamos nuestro portafolio con Hirous, una marca que busca nuevamente revolucionar la industria en Chile, esta vez con zapatillas de alta tecnología, funcionalidad y diseño, pensadas especialmente para quienes trabajan largas horas de pie.
¿Quién puso el capital inicial y quién te financia hoy?
El capital inicial fue propio. Una gestión financiera sana y responsable nos ha permitido autofinanciar nuestro crecimiento hasta hoy.
Tu modelo de negocios:
Diseñamos y comercializamos uniformes clínicos y zapatillas a través de nuestros canales digitales y cinco tiendas físicas ubicadas en Santiago, Viña del Mar y Temuco. También trabajamos con instituciones y distribuidores a lo largo del país.
Actualmente estamos en un plan de expansión que contempla nuevas tiendas en Santiago y otras regiones, con el objetivo de estar cada vez más cerca de nuestros clientes y entregar un servicio de excelencia. Paralelamente, estamos invirtiendo en tecnología y equipo humano para fortalecer nuestra presencia en instituciones, centros médicos, hospitales y clínicas.
Tu público objetivo:
Operamos en dos grandes canales:
Canal mayorista: distribuidores a lo largo de Chile e instituciones de salud públicas y privadas.
Canal retail: profesionales de la salud que adquieren directamente sus uniformes y zapatillas.
Con Scorpi apuntamos principalmente a jóvenes profesionales que buscan diferenciarse de las marcas tradicionales, priorizando comodidad, estilo y autenticidad.
Hirous está orientada a adultos jóvenes que necesitan zapatillas con tecnología y soporte, capaces de acompañarlos durante extensos turnos sin sacrificar diseño.
¿Quién/quiénes son tu competencia?
Principalmente marcas extranjeras distribuidas en Chile.
Tres pasos claves que diste:
Focalizar todos nuestros esfuerzos en desarrollar productos de alta calidad, comprendiendo en profundidad cada etapa del proceso productivo.
Apostar desde el inicio por una estrategia omnicanal que integra e-commerce y tiendas físicas, permitiéndonos ofrecer una experiencia de compra superior.
Invertir en la cultura organizacional, definiendo valores claros que sostienen nuestro crecimiento y fortalecen el trabajo en equipo.
Tu misión (lo que tienes que aprender):
Seguir creando marcas y experiencias que superen las expectativas, entregando calidad, comodidad y estilo.
Tu propósito (lo que quieres lograr):
Nuestro propósito es simple pero poderoso: mejorar el día a día de quienes transforman realidades a través del servicio y la atención. Su labor es esencial; nuestra misión es apoyarlos y cuidarlos.
¿Cuáles son los mayores riesgos que enfrenta INN Brands?
- Como toda empresa de retail e importación en Chile, enfrentamos riesgos asociados al tipo de cambio, eventuales políticas proteccionistas y posibles bajas en el consumo.
¿Qué mercado apuntas conquistar?
Buscamos consolidarnos como referentes en grandes instituciones de salud. En los últimos años hemos cerrado contratos exitosos que validan nuestra propuesta de valor tanto para los centros de salud como para el usuario final.
Además, estamos comenzando a explorar mercados en Latinoamérica, como Perú y Argentina.
¿A quién admiras?
Phil Knight, fundador de Nike, por haber construido —a nuestro juicio— una de las mejores marcas del mundo.
Cómo te ves en cinco años:
Con Scorpi y Hirous presentes en todo Chile, con tiendas propias a lo largo del país, un portafolio ampliado de marcas y operaciones consolidadas en un segundo mercado latinoamericano.
Empresa chilena preferida
Cornershop, por haber revolucionado el mercado chileno creando una categoría prácticamente inexistente en su momento, con una fuerte inversión en tecnología y un profundo entendimiento del cliente.
Chile, ¿es un buen país para invertir?
Sí. Más allá de los desafíos, Chile ha demostrado ser un mercado resiliente y con oportunidades para quienes están dispuestos a innovar y adaptarse.
¿El Estado es un buen facilitador o un obstáculo para tu negocio?
Ambas cosas. En algunos aspectos facilita el desarrollo empresarial, pero aún existen desafíos importantes para simplificar procesos y apoyar más decididamente a emprendedores y empresas.
Tus máximas son:
- Superar las expectativas
- Excelencia como estándar
- Innovar, adaptarnos y resolver
- Colaboración que multiplica.
Reseña de fundador
Francisco Eblen (39) Ingeniero Comercial y cofundador de INN Brands. Cuenta con amplia experiencia en retail y ventas, y en los últimos años se ha especializado en operaciones y logística. Actualmente es director de la compañía.
Christian Eblen (36) Ingeniero Comercial de la Universidad de los Andes y fundador de INN Brands. Cuenta con experiencia en consumo masivo y en la industria del fútbol. Se ha especializado en innovación y en la creación de marcas y productos escalables. Realizó estudios en innovación y emprendimiento en la Pontificia Universidad Católica de Chile y en Columbia University. Actualmente es Gerente General de INN Brands.
Nicole Eblen (41) Ingeniera Comercial y cofundadora de INN Brands. Tiene experiencia en ventas, canal mayorista y consumo masivo. Realizó estudios en Columbia Business School. Actualmente es directora de la compañía.
