Dresdner Bank perdió US$ 395 MM por fracaso de fusión con Deutsche

De no haber existido el desembolso especial para estabilizar la posición del Dresdner Bank en el mercado, tal como llama el banco al costo de la fracasada unión, los beneficios en el primer trimestre hubieran aumentado en un 47,7%, hasta los 687 millones de euros (US$ 618 millones).

19 de Mayo de 2000 | 11:25 | El Mercurio Online
FRANCFORT.- La frustrada alianza con el mayor banco alemán, el Deutsche Bank, le costó al Dresdner Bank, tercero en el mercado, 440 millones de euros (US$ 395 millones).

Las ganancias antes de impuestos del Dresdner Bank cayeron en el primer trimestre de este año en 46,9%, a 247 millones de euros (US$ 222 millones) frente al mismo período de 1999, según el informe oficial presentado hoy por el banco.

De no haber existido el desembolso especial para estabilizar la posición del banco en el mercado, tal como llama el banco el costo de la fracasada unión, los beneficios en el primer trimestre hubieran aumentado en un 47,7%, hasta los 687 millones de euros (US$ 618 millones).

Deutsche y Dresdner Bank habían anunciado en marzo la fusión de ambos bancos pero pocas semanas después, a principios de abril, la proyectada alianza se derrumbó a causa de las grandes diferencias entre ambos institutos sobre la futura estructuración de los fondos de inversiones.

Para poder seguir desempeñando un papel importante a nivel europeo, el tercer consorcio bancario más importante de Alemania desea reestructurar sus actividades para lograr más efectividad.

Esto afectará sobre todo a las filiales en Alemania, donde se tiene previsto cerrar 300 de las 1.150 filiales, lo que equivale a que por lo menos 2.900 personas perderán su trabajo.
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