Villarzú reafirma meta de duplicar valor de Codelco en 6 años

La minera estatal Codelco reiteró hoy que espera duplicar el valor de la compañía, de US$ 9.000 a 18.000 millones en los próximos 6 años, tras la implementación del plan de acción para potenciar la empresa.

17 de Octubre de 2000 | 15:37 | El Mercurio Online
SANTIAGO.- La minera estatal chilena Codelco reiteró hoy que espera duplicar el valor de la compañía, de US$ 9.000 a 18.000 millones en los próximos 6 años, tras la implementación del plan de acción para potenciar la empresa.

"Cuando hablamos de duplicar la compañía, nos referimos al caso base de Codelco, en el cual se descuenta la tasa de flujos de 10%. Además, en el caso base no se encuentran todos los activos de la empresa, como el valor económico de todas sus reservas, sino que se incluyen sólo las que están en un rango de 20 años", explicó el presidente ejecutivo de Codelco, Juan Villarzú.

Agregó que "la estimación de valor de la estatal de US$ 20.000 millones, es una cifra que supone incorporar no sólo lo que estaría en el caso base, sino que aquella mayor potencialidad asociada a las reservas de Codelco que van más allá de las que se utilizarían en este caso".

Con respecto a la capacidad de endeudamiento que según Villarzú bordea los US$ 1.500 millones, sostuvo que "siempre hemos hablado de una capacidad de endeudamiento de entre US$ 1.000 millones y US$ 1.500 millones. Esta cifra la podríamos utilizar fácilmente para endeudarnos, sin afectar el 'investment grade' o cambiar la clasificación de riesgo de la empresa; incluso sin siquiera
tener como contrapartida un proyecto. En definitiva, es lo que podríamos tener de deuda fácil por consideraciones de caja".

En este sentido, indicó que "ahora, si nosotros necesitáramos financiamientos para proyectos específicos, los US$ 1.500 millones se podrían multiplicar por algún factor".

Con respecto a las eventuales posibilidades de negocios de la estatal, Villarzú señaló que "durante la semana pasada, cuando varios ejecutivos de Codelco viajamos a Londres, tuvimos contactos con 4 o 5 empresas, con el objeto de comenzar a conversar sobre negocios conjuntos, que no podemos revelar".

El ejecutivo estimó que el fracasado intento de comprar Río Algom, en conjunto con Noranda, fue muy positivo para Codelco, "porque pudimos demostrar que Codelco está en condiciones de incursionar en este mercado y que somos un actor importante en estos negocios. Además, los analistas verificaron que tenemos la capacidad de flexibilidad al hacerlo y que esta operación era
coherente con nuestro proceso estratégico".

En este sentido, Villarzú sostuvo que "Codelco fue capaz de no caer en la trampa de sobrepasar el techo que se había fijado. Supimos restringirnos y ser disciplinados. Fijamos un máximo y los respetamos".

En relación a su eventual entrada a Perú de la mano de Grupo México, con el objeto de realizar exploraciones conjuntas, Villarzú sostuvo que "ese acuerdo todavía no se materializa, porque primero tiene que resolverse el problema político del Perú. Esto entre otros factores, porque de alguna manera tenemos indicaciones de que la existencia de la Ley Reservada de las Fuerzas Armadas genera tensiones en ese país".

Lo anterior debido a que aún persisten recelos en algunos sectores de la sociedad peruana. "No obstante, estamos trabajando para superar esa situación, pero ahora lo importante es ver qué sucede, porque no es un proyecto de extrema urgencia para la compañía", dijo.

Varios sectores políticos de Chile han planteado que se elimine el 10% de las utilidades que Codelco entrega a las Fuerzas Armadas. "Lo que está pendiente es discutir el mecanismo alternativo para garantizarle a las FF.AA. el financiamiento que están obteniendo vía Ley Reservada. Ese es el tema que el Gobierno tiene que dilucidar, pero no es de la agenda más urgente", aseveró.
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