Coach explica las claves para impulsar a jóvenes talentos dentro de las empresas

Desde LEAP, startup dedicada a la transformación cultural, mencionan que lo más importante es otorgar habilidades de liderazgo a las nuevas generaciones, para asegurar el éxito en su desarrollo profesional.

La búsqueda de capacitación y formación, acorde a las transformaciones organizacionales que viven las compañías y la sociedad actualmente, es uno de los atributos que más valoran los jóvenes.

La empresa LEAP ha desarrollado un programa que entrega a los nuevos talentos habilidades claves del liderazgo, para obtener éxito en sus roles. Entre ellos, destacan: conciencia de sí mismo, escucha activa, seguridad psicológica, priorización de objetivos y metas, cómo dar y recibir feedback y por último delegar y empoderar.

Un estudio realizado por la consultora Grant Thornton, señala que los principales rasgos que deben tener los líderes eficientes son: la capacidad de adaptación al cambio y ser innovador con un 44% respectivamente, tener la habilidad de colaboración dentro de la organización, esto se ve reflejado en un 29%, la empatía con un 27% y ser valiente a la hora de asumir riesgos con un 25%.

En este contexto, es que LEAP, startup dedicada a la transformación cultural, desarrolló “LEAP New Manager” para entregar herramientas de liderazgo.

Patrick Mork, CEO y co-fundador de LEAP, comenta que “en LEAP sabemos que entrenar a los nuevos talentos es clave para el éxito de la organización. La competencia para atraer y retener talento nunca ha sido tan fuerte cómo lo es hoy día. La gente joven que lidera equipos necesita y exige capacitación y formación para ser mejores líderes; estas herramientas son necesarias para tener conciencia de las fortalezas y debilidades del colaborador y así, aumentar su nivel de seguridad en el nuevo puesto”.

Respecto a la importancia de capacitar a los jóvenes, desde LEAP explican que cuando un líder primerizo comienza a desempeñar su nuevo cargo, carece de experiencia y ciertas habilidades críticas y con ello, pueden surgir ciertas debilidades para guiar a un equipo de trabajo provocando desorientación de los integrantes y la pérdida de talentos. Y con ello, una baja en la productividad, dinero y tiempo.

En grandes potencias como China, EE.UU., Japón y Alemania, las nuevas generaciones se están replanteando la búsqueda de un equilibrio en lo personal y laboral y este proceso provocó la tendencia llamada, “La Renuncia Masiva”, donde los jóvenes trabajadores están dejando empresas con culturas tóxicas, que tienen su raíz en la falta de liderazgo. “Si podemos mejorar el liderazgo podemos mejorar la cultura y de esta manera la retención de talento”, puntualiza Mork.

“De ahí la importancia de realizar un entrenamiento que aporte a los new managers de las organizaciones y startups, para que puedan recibir herramientas que les permitan enfrentar exitosamente los nuevos desafíos y convertirse en buenos jefes”, explica el co-fundador de LEAP.

Acerca de la empresa

LEAP es una empresa de transformación cultural que ayuda a las empresas de alto crecimiento a prosperar en momentos de cambio, que utiliza coaching ejecutivo y de equipos,  junto a las prácticas de Google y tecnología de vanguardia.

Fundada por Patrick Mork, ex director de marketing de Google play y Jeanine Kenigstein, coach ejecutiva y ex ejecutiva en Procter&Gamble; la empresa ha llevado a cabo más de 200 proyectos de liderazgo con diversos clientes cómo Walmart, Xepelin, Beetrack, Talana y Collahuasi. LEAP cuenta con coaches certificados en más de 11 países y ha realizado proyectos Latino America, EEUU y Europa.