Trivia para los emprendedores: ¿Cuánto sabes de los conceptos clave del mundo de los negocios?
Poner en marcha un emprendimiento va más allá de tener una buena idea. También hay que dominar estrategias que permitan un crecimiento. A continuación te dejamos un cuestionario para que pongas a prueba tus conocimientos.
17 de Septiembre de 2025 | 14:03 | Portal Pyme
Emprender implica tomar decisiones estratégicas constantemente, y muchas de ellas se basan en comprender conceptos que, aunque suenen técnicos, son esenciales para el éxito. Entender términos como puede marcar la diferencia entre avanzar con claridad o tropezar con los mismos errores una y otra vez.
A continuación puedes participar en esta trivia pensada para emprendedores.
1. ¿Qué es el bootstrapping?
A. Crear un plan de marketing digital
B. Registrar la empresa legalmente
C. Financiar el negocio con recursos propios o ingresos generados
D. Contratar un equipo de desarrollo externo
Bootstrapping implica usar los propios ahorros o ingresos del negocio para financiar su crecimiento, sin recurrir a inversores externos.
2. ¿Qué es el canvas de modelo de negocio?
A. Un contrato con socios estratégicos
B. Un informe financiero detallado
C. Un software para diseño gráfico
D. Una herramienta visual para estructurar y diseñar un modelo de negocio
El canvas de modelo de negocio, creado por Alexander Osterwalder, organiza visualmente los elementos clave de un negocio, como clientes y propuesta de valor.
3. ¿Qué significa MVP (Producto Mínimo Viable)?
A. Una versión básica de un producto para validar la idea con usuarios
B. Un plan de ventas inicial
C. Un producto terminado listo para el mercado
D. Un prototipo sin funcionalidad
El MVP (Producto Mínimo Viable) es una versión simple del producto para probar hipótesis con usuarios reales, según Eric Ries.
4. ¿Qué es un pitch deck?
A. Un análisis de la competencia
B. Una presentación breve para convencer a inversores sobre la idea de negocio
C. Un documento legal para obtener financiamiento
D. Una estrategia de precios competitiva
El pitch deck es una presentación de 10-20 diapositivas que resume el problema, la solución, el mercado y el plan de negocio para atraer inversores.
5. ¿Qué define la propuesta de valor (value proposition)?
A. El cálculo de costos de producción
B. El valor financiero de la empresa
C. La promesa de valor que diferencia al producto o servicio de la competencia
D. Un plan de expansión internacional
La propuesta de valor explica qué hace único al producto o servicio y por qué los clientes lo elegirán.
6. ¿Qué mide el burn rate?
A. La velocidad a la que una startup gasta su capital
B. La frecuencia de actualizaciones del producto
C. La tasa de crecimiento de clientes
D. El porcentaje de ganancias brutas
El burn rate mide cuánto dinero gasta una startup al mes, clave para calcular cuánto tiempo durarán los fondos.
7. ¿Qué implica el customer development?
A. Contratar un equipo de atención al cliente
B. Crear campañas publicitarias para clientes
C. Diseñar un software centrado en el usuario
D. Validar el mercado mediante conversaciones con clientes potenciales
Customer development, propuesto por Steve Blank, implica interactuar con clientes potenciales para validar la demanda del producto.
8. ¿Qué significa escalar (scaling) en una startup?
A. Diseñar una nueva identidad de marca
B. Reducir costos operativos al mínimo
C. Crecer el negocio de manera sostenible y eficiente
D. Cambiar el equipo de liderazgo
Escalar significa expandir operaciones (ventas, equipo, etc.) de forma sostenible sin comprometer la estabilidad.
9. ¿Qué es la metodología lean startup?
A. Un modelo de negocio sin riesgos
B. Un enfoque para minimizar desperdicios y validar ideas rápidamente
C. Una técnica para reducir el número de empleados
D. Un tipo de financiamiento bancario
La metodología lean startup, de Eric Ries, usa ciclos de construir-medir-aprender para desarrollar productos eficientemente.
10. ¿Qué es un pivot en el contexto emprendedor?
A. El punto de equilibrio financiero de la empresa
B. Una fusión con otra startup
C. La contratación de un nuevo CEO
D. Un cambio estratégico en la dirección del negocio basado en aprendizajes
Pivotar es ajustar el modelo de negocio (producto, mercado, etc.) tras aprender qué funciona o no, sin considerarlo un fracaso.