Ministra de Salud, May Chomali.
El Mercurio
Una funcionaria se acercó a May Chomali durante una visita a la red de salud en Valparaíso y le comentó algo que la ministra todavía recuerda. Le dijo que le daba vergüenza decir que trabajaba en ese hospital. Antes, cuenta Chomali, esa misma funcionaria sentía orgullo. Ahora no. —¿Por qué? —le preguntó. La respuesta, dice la ministra, resumía buena parte del problema que encontró al asumir en Salud: pacientes que esperan demasiado, funcionarios que no pueden responder, equipos tensionados, agresiones, restricciones para atender y un sistema que termina atrapado en un círculo vicioso. A tres meses de haber llegado al gabinete, la ministra de Salud habla desde esa escena para ordenar su diagnóstico. Dice que su meta es que las personas que se atienden en el sistema público —ya sea porque lo eligieron o porque no tienen otra opción— reciban una atención más oportuna y un mejor trato. Pero también plantea una tesis incómoda: el problema de la salud pública no se explica solo por falta de recursos.
