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Landerretche asegura que capitalización de Codelco "implica un doble desafío"

El presidente del Directorio de la estatal explicó que deberán ejecutar los proyectos estructurales en los plazos previstos junto con disminuir los costos y aumentar la producción.

25 de Agosto de 2014 | 17:43 | Lucy Aravena López
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El Mercurio

SANTIAGO.-El presidente del Directorio de Codelco, Oscar Landerretche, valoró el envío de proyecto de ley por parte del Gobierno para la capitalización de Codelco por US$4.000 millones durante cuatros años, afirmando que ayuda a despejar la incertidumbre que existía sobre el financiamiento que requería la estatal para ejecutar el plan de Negocios y Desarrollo (PND) para el período 2014-2018.


"Lo central es que el Estado haya hecho un compromiso importante para despejar la fuente de incertidumbre que existía sobre la fuente de financiamiento de la compañía", sostuvo.


Landerretche estimó que "la señal de capitalización del Gobierno hacia Codelco ha movilizado en la compañía una capacidad de inversión del orden de US$1.000 millones a US$2.000 millones al año que no nos habríamos atrevido a hacer de otra manera"


"Y la parte que ha sido movilizada por la señal del Gobierno es la parte asociada a los proyectos estructurales (contemplados en el PND)", detalló.


Asimismo, el representante de Codelco destacó que el aporte del Fisco implica un doble desafío a la Corporación como ejecutar los proyectos estructurales dentro de los plazos previstos, junto con continuar en la senda de reducción de los costos y al mismo tiempo, de aumento de la productividad.


 "Esas dos cosa, rara vez, las han hecho al mismo tiempo una empresa de la Gran Minería. Codelco se propone hacerlas al mismo tiempo y demostrarle al país que el compromiso que ha asumido con la Capitalización va a tener resultados", resaltó.


Costos


Respecto a la reducción de costos, el presidente del Directorio de la estatal precisó que "lo que es relevante, desde el punto de vista del esfuerzo de la Corporación, es lo que podamos hacer en relación a los costos que nosotros controlamos, esto es, la eficiencia o ineficiencia que nosotros mismos generamos".


"Hay que considerar que los costos de Codelco también están asociados a los precios de mercado, por lo tanto, hay un grado de incertidumbre que hace que no sea factible asumir compromisos sobre precios que son exógenos, que ocurren en el mercado, sin embargo, el compromiso de sostener la reducción de costos en el tiempo, existe", sentenció.


Landerretche reveló que con la llegada de Nelson Pizarro como presidente ejecutivo de la Codelco en septiembre, se va a llevar a cabo un proceso de reforzamiento del Área de Control y Reducción de Costos y el Área de Gestión y Seguimiento de Proyectos de la cuprífera. "Queremos que esas dos áreas sean reforzadas con el objeto de que sean lo más efectivas posible", aseguró.


"Durante los próximos meses, el presidente ejecutivo nuevo va a producir con esos equipos un proceso de revisión de la gestión en estas áreas y vamos a dar señales concretas respecto de como sostener esos esfuerzos que estén a la altura de lo que se nos ha señalizado por parte del Gobierno con esta capitalización", finalizó.        


Sueldos de Sindicatos


Respecto al cuestionamiento sobre las altas remuneraciones de los sindicatos de Codelco en un contexto de necesidad de reducción de costos de la estatal, Espinoza "hay que ver cuáles son los problemas de ineficiencia que tiene esta empresa, porque normalmente se colocan las dotaciones y los sueldos de los trabajadores, pero creo que hay otros problemas que hay que atacar: mejor recuperación en las concentradoras, mejor recuperación en las fundiciones y refinerías, mejor planificación minera, evaluar bien los proyectos y que sean los mejores ejecutivos que manejen esta empresa. Creo que ahí está la discusión del problema".


"Creo que lo que hay que atacar en esta nueva administración y de proyectos estructurales con bastante fuerza  es el tema de la subcontratación dentro de la empresa. El tema de los outsourcing y de subcontratación ha sido un fracaso (...) Codelco está quedando cautiva frente a trabajo muy especializado que tiene que hacer la empresa hoy día. Y en ese sentido, creo que hay va a estar el desafío de cómo internalizamos los servicios", estimó Espinoza.

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