Desde hace años, China se ha convertido en uno de los principales proveedores de bienes manufacturados para emprendimientos en Chile. Importar productos desde el gigante asiático se ha transformado en una oportunidad para iniciar un negocio o ampliar el catálogo ya existente en una organización.
De ahí que cualquier movimiento en China puede repercutir en las empresas nacionales y uno de los principales hitos que marca estos meses es el Año Nuevo Chino. La celebración, que se desarrollará el próximo 17 de febrero, obliga a fábricas, puertos y centros logísticos a reducir sus operaciones, generando impactos directos en las cadenas de suministro a nivel global.
Para pymes y emprendedores que importan desde Asia, este evento suele convertirse en un verdadero “punto ciego”: pedidos que no alcanzan a producirse, alzas inesperadas en los costos de transporte y quiebres de stock que afectan ventas y continuidad operativa.
Gabriel Gurovich, Chief Evangelist Officer de KLog.co, comenta que “todos los años vemos el mismo patrón: quienes no planifican con anticipación enfrentan retrasos, sobrecostos y problemas de abastecimiento. El Año Nuevo Chino no es una sorpresa, pero sigue siendo subestimado, especialmente por pymes y emprendedores”.
Un freno temporal que impacta a todo el mundo
China es el principal exportador del mundo, por lo que su pausa productiva tiene efectos en múltiples industrias. Durante este período, millones de trabajadores se trasladan a sus ciudades de origen, lo que provoca cierres escalonados de fábricas incluso una o dos semanas antes del inicio oficial de la festividad.
Esto se traduce en demoras en los envíos, congestión portuaria y alzas en las tarifas de transporte, especialmente en las semanas previas al feriado. Según estimaciones del sector, el comercio marítimo global puede desacelerarse entre un 15% y un 20% durante este período.
“El error más común es pensar que el impacto se limita solo a los días festivos. En la práctica, el efecto se extiende antes y después, y puede alterar completamente los cronogramas si no se toman decisiones a tiempo”, explica Gurovich.
Claves para que pymes y emprendedores se preparen ante el Año Nuevo Chino 2026
Considerando esta realidad, desde KLog.co entregaron recomendaciones para reducir los impactos.
Anticipar pedidos: considerando tiempos de producción y despacho.
Confirmar fechas de cierre de fábricas y proveedores en Asia.
Coordinar con navieras y agentes logísticos las fechas límite de embarque y consolidación de carga.
Aumentar inventarios críticos para cubrir el período de menor actividad.
Evaluar proveedores o rutas alternativas en productos de alta rotación o sensibles a quiebres de stock.
“Las pymes no tienen por qué enfrentar estos desafíos a ciegas. Con planificación, datos y una buena lectura del calendario logístico global, es posible asegurar continuidad operativa incluso en los períodos más complejos del año”, concluye Gabriel Gurovich.
