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Sin plástico ni químicos: Meness Concept y su apuesta por la higiene femenina en Chile y escalar en la región

Con presencia en retail, ecommerce y más de 130 puntos de venta, la marca chilena apuesta por productos biodegradables y un modelo de suscripción.

27 de Abril de 2026 | 07:03 | Por Martín Garretón, Emol
María Jesús Bascuñán y Constanza Pape Meness Concept
En un mercado donde los productos de higiene femenina han sido históricamente cuestionados por su composición, una startup chilena busca cambiar las reglas del juego.

Se trata de Meness Concept, una marca creada por mujeres que apuesta por una propuesta sin plástico, sin químicos dañinos y con foco en la sostenibilidad, en un segmento donde -según sus fundadoras- aún predominan alternativas tradicionales con escasa transparencia.

La empresa, fundada por María Jesús Bascuñán y Constanza Pape, comenzó a operar a fines de 2022 con una pregunta: ¿por qué no existían soluciones reutilizables y más limpias en el mercado local?

Desde ahí, desarrollaron un portafolio que hoy incluye toallas higiénicas biodegradables, tampones de algodón orgánico, un aplicador reutilizable -"el primero en Chile"-, copas menstruales con tecnología antimicrobiana y suplementos orientados al bienestar del ciclo.

Actualmente, Meness cuenta con más de 130 puntos de venta, presencia en grandes cadenas de retail como Hiper Líder y Jumbo, además de ecommerce propio, marketplaces y un modelo de suscripción mensual. En paralelo, avanzan en su expansión hacia farmacias y evalúan oportunidades fuera de Chile, con mercados como México, Argentina e incluso Estados Unidos en el radar.

Su objetivo es ambicioso: elevar el estándar de la industria en Latinoamérica. En una nueva edición de Lo pensó/ lo hizo de Emol, profundizan en su historia, aprendizajes y proyecciones.

    ¿Qué es Meness Concept y qué necesidad cubre?

    Meness Concept es una marca chilena de cuidado íntimo femenino enfocada en la sostenibilidad y los ingredientes limpios, fundada por María Jesús Bascuñán y Constanza Pape. Nació para cubrir una necesidad que durante mucho tiempo se normalizó: que los productos de higiene menstrual convencionales contienen plástico, fragancias, químicos dañinos y dioxinas derivadas del proceso de blanqueamiento con cloro, y que estos en contacto con una de las zonas más sensibles del cuerpo durante varios días al mes, durante años, décadas, trayendo consigo irritación, alergias y desórdenes hormonales.

    Hoy nos preocupamos de revisar los sellos de los alimentos, cuestionamos los ingredientes difíciles de pronunciar, preferimos el skincare más limpio y libre de disruptores hormonales, evitamos envases innecesarios. Pero, ¿Por qué no hacemos lo mismo con las toallitas y tampones? Meness nació para responder esa preguntar con productos reales. Estamos invitando a leer la etiqueta. Además hablar de esto no debería ser tabú, el malestar no debería normalizarse y el estándar puede ser mucho más alto.

    Meness ofrece toallas higiénicas 100% biodegradables e hipoalergénicas, tampones de algodón orgánico, el primer aplicador de tampones reutilizable de Chile, una copa menstrual con tecnología antimicrobiana COPESIL (desarrollada por Wmas), ropa interior de algodón y Her-Balance, un suplemento para aliviar síntomas del ciclo menstrual.

    ¿Cuándo, cómo y dónde surgió la idea?

    Todo comenzó en noviembre de 2022 cuando nos preguntamos ¿Por qué no existe un aplicador para tampones reutilizable en Chile y Latinoamércia? Vimos que en Europa existían unos pocos, pero con margen para mejorar. Así, empezamos a desarrollar el nuestro.

    En ese camino largo y lleno de aprendizajes, nos topamos con otra realidad igual de urgente: las toallitas higiénicas siguen siendo el método preferido en Chile (80% las utiliza), pero con casi nulas opciones ecofriendly. Las convencionales pueden contener hasta un 90% de plástico. Así que pasamos mucho tiempo buscando el partner de manufactura ideal: cero plástico, sin fragancias, sin polímeros superabsorbentes, sin blanqueamiento con cloro. Las toallitas llegaron primero, en julio de 2024. Luego, con el apoyo de CORFO llegó el aplicador reutilizable para tampones a finales del 2025, el primero en Chile. Posteriormente lanzamos el suplemento, la copa menstrual con nanopartículas y otros accesorios que hoy forman parte de nuestro mix de producto.

    ¿Quién puso el capital inicial y quién te financia hoy?

    Los primeros años (2022-2023) fuimos nosotras mismas: capital propio, convicción y mucha paciencia. A finales del 2024 nos ganamos un Semilla Inicia de CORFO. El primer semestre del 2025 cerramos una ronda de levantamiento por 150 mil USD, acompañadas en este proceso por Investability, y además ganamos el concurso de Emprende con Impacto de la Universidad de Chile. El 2026 pudimos acceder a financiamiento vía crédito, lo que nos ha permitido seguir operando y creciendo con más flexibilidad.

    Tu modelo de negocios:

    Operamos en dos frentes. B2B: presencia en Walmart (Hiper Lider), Jumbo, puntos de venta más pequeños y próximamente farmacias. B2C: nuestra tienda online, marketplaces y un modelo de suscripción que le permite a cada mujer automatizar su cuidado íntimo según su ciclo. La combinación nos da alcance masivo y relación directa con nuestra usuaria. Parte de nuestros productos los fabricamos en Chile y otros los desarrollamos fuera. Constantemente estamos buscando innovar dentro de Meness y a la vez mirando qué tecnologías o soluciones hay en el extranjero que valga la pena traer a Chile.

    Tu público objetivo:

    Mujeres que han sufrido de irritación o alergias usando toallitas convencionales o tampones. Mujeres que se preocupan del medioambiente y quieren evitar el uso de plástico. Mujeres que leen la etiqueta de lo que comen, de lo que se ponen en la piel, y que en algún momento se preguntan: ¿Y lo que uso en mi período? También mamás y papás que quieren opciones más seguras para sus hijas. Y en general, mujeres que quieren seguir con su método preferido pero que ya no están dispuestas a normalizar el malestar.

    ¿Quién/quiénes son tu competencia?

    En la cancha grande, las marcas convencionales de higiene femenina. Pero cuando el criterio es 100% libre de plástico, biodegradabilidad o reutilización, el campo se achica bastante. Hay una marca europea con presencia en Chile que ofrece productos con características similares a los nuestros, aunque con precio más alto. En aplicador de tampones reutilizable no tenemos competencia en el mercado local. Y en copa menstrual con tecnología COPESIL (nanopartículas de cobre) tampoco existe hoy nada equivalente.

    Tres pasos claves que diste:

  • Primero, postular a fondos y perderlos. En consecuencia de eso el segundo paso fue aprender a cambiar de rumbo sin perder el norte. Finalmente, atrevernos a levantar capital cuando el momento lo pedía.
  • Tu misión (lo que tienes que aprender)

    Aprender a construir una marca que escala sin perder su alma. Que crecer en distribución, en mercados y en equipo no signifique diluir lo que somos. También seguir aprendiendo de nuestras usuarias, porque ellas son las que saben qué les falta, qué les duele y qué necesitan que nadie más está haciendo.

    Tu propósito (lo que quieres lograr):

    Que ninguna mujer tenga que elegir entre cuidar su cuerpo y cuidar el planeta. Que el acceso a productos limpios, efectivos y sostenibles deje de ser un privilegio. Y a largo plazo, que Meness sea la marca que movió el estándar de la industria en Latinoamérica.

    ¿Cuáles son los mayores riesgos que enfrenta Meness Concept?

    La educación del mercado: aún hay un trabajo enorme por hacer para que las mujeres sepan lo que contienen sus productos actuales y por qué importa cambiarse. El precio: los productos con “ingredientes limpios” tienen un costo más alto, y competir contra marcas masivas es un desafío permanente. El desarrollo de productos fuera de Chile implica complejidades logísticas y costos de importación que hay que gestionar con mucho cuidado. Y quizás el riesgo más estratégico: que grandes marcas o nuevas entrantes decidan sacar productos similares a los nuestros. La profundidad de nuestra propuesta y la comunidad que estamos construyendo son nuestra mejor defensa.

    ¿Qué mercado apuntas conquistar?

    Aún queda mucho trabajo por hacer en Chile, que sigue siendo nuestra prioridad. Hacia afuera, México y Argentina nos llaman con fuerza en ambos mercados el acceso a productos como los nuestros es limitado, y a través de redes sociales ya hemos llegado orgánicamente a mujeres que nos buscan. Pero más que contar con un plan rígido, seguiremos las oportunidades que se vayan abriendo, porque el mercado a veces sorprende con puertas que no esperabas. Por ejemplo, estamos evaluando pilotear vender en EEUU a través de marketplaces.

    ¿A quién admiras?

    Douglas Tompkins. Alguien que construyó una marca de productos respetando siempre su norte: cuidar la naturaleza y disfrutarla. Pero no solo eso, después ese éxito lo puso al servicio de algo más grande que él. Mantuvo firma la convicción de que la naturaleza no es el contexto de la vida, sino la vida misma. En un mundo donde es fácil hablar de propósito, él lo vivió hasta el final. Para nosotras, que construimos una marca con coherencia medioambiental como columna vertebral, eso es una brújula.

    Cómo te ves en cinco años:

    Aún liderando Meness junto a Constanza, con más mercados, más productos y más mujeres que ya cambiaron su estándar. Pero también disfrutando de nuestras familias, de nuestros hobbies, del proceso en sí. Creemos que construir algo que vale la pena y vivir bien no son cosas opuestas. Se debe lograr el equilibrio.

    Empresa chilena preferida

    Nos cuesta escoger entre dos: Karun y Wild Lama. Dos marcas que demuestran que se puede construir empresa con propósito real, sin renunciar a la calidad ni a la identidad. Nos inspiran como referentes de lo que significa ser una marca chilena que trasciende.

    Chile, ¿es un buen país para invertir?

    Sí, aunque siempre desafiante por el tamaño del mercado. Su valor real está en otro lado: siempre se dice que Chile es un excelente lugar para testear, los consumidores son jugados pero a la vez exigentes, adoptan bien las innovaciones y dan señales claras. Si algo funciona aquí, tiene buenas probabilidades de escalar en otros lados.

    ¿El Estado es un buen facilitador o un obstáculo para tu negocio?

    Facilitador, en nuestra experiencia. Las convocatorias de fondos como CORFO existen y funcionan. La creciente conciencia medioambiental y el bienestar tienen respaldo institucional, siempre acompañados de tecnología e innovación. Obviamente siempre hay burocracia, pero el ecosistema de apoyo al emprendimiento en Chile es real y lo hemos aprovechado.

    Tus máximas son:

    Coherencia con nuestros principios, tanto como personas como como marca. Cuidar la relación con mi socia; somos mejores amigas y eso es un activo enorme que requiere comunicación constante y honesta. Y honestidad con nuestras usuarias: queremos que nos acompañen en este proceso de construir Meness, con sus aciertos y sus fracasos.

    Reseña de fundadoras

  • María Jesús Bascuñán es Ingeniera Comercial de la Universidad de Chile, con un Magíster en Data Science de la Universidad Erasmus de Rotterdam. Desarrolló su carrera en Falabella Financiero, pero el emprendimiento ha formado parte de su vida en distintos momentos, desde sus años universitarios hasta proyectos ligados al arte en años recientes. Hoy trabaja desde Pichilemu, lo que dice mucho de cómo entiende el equilibrio entre construir algo grande y vivir bien.
  • Constanza es también Ingeniera Comercial de la Universidad de Chile, con un Magíster en Ecommerce de EAE Business School y una trayectoria en consumo masivo y marcas dirigidas a mujeres, incluyendo L'Oréal y Revlon en Barcelona. Esa experiencia internacional en categorías de cuidado personal es parte del ADN estratégico de Meness. Hoy lidera desde Santiago.

    Juntas combinan datos, marca, retail y propósito. Y además son mejores amigas, lo que bien gestionado puede ser una ventaja competitiva en sí misma.
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