¿Cuánto sabes del “zoológico” de las startups? Pon a prueba tus conocimientos en esta trivia

• 1. ¿En qué año y de la mano de quién surgió el término "Unicornio" para referirse a empresas emergentes de alta valoración?

  1. A. En 2010, acuñado por Marc Andreessen.
  2. B. En 2013, acuñado por Aileen Lee (fundadora de Cowboy Ventures).
  3. C. En 2015, propuesto por Corfo en Chile.
  4. D. En 2018, por el equipo de investigación de Forbes.
  En 2013, Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures, utilizó por primera vez el término “unicornio” en un artículo sobre startups privadas que lograban sobrepasar una valoración de 1.000 millones de dólares.

• 2. ¿Qué valor o hito caracteriza a una startup clasificada como "Centauro"?

  1. A. Generar un impacto social directo en más de 100 países.
  2. B. Salir a la bolsa antes de cumplir 5 años de funcionamiento.
  3. C. Contar con más de 1.000 empleados contratados formalmente.
  4. D. Superar los 100 millones de dólares en valoración o madurez.
  Un "Centauro" es aquella empresa emergente cuya valoración supera los 100 millones de dólares. Un ejemplo nacional de startup centauro es el caso de Justo, se trata de una empresa de comercio electrónico que se centra en el acompañamiento tecnológico a restaurantes, mejorando en gran medida el rendimiento del sector.

• 3. ¿Qué define a un "Minotauro" dentro del ecosistema de inversión?

  1. A. Una empresa que ha levantado 1.000 millones de dólares en capital acumulado.
  2. B. Una compañía con ingresos anuales de más de 10.000 millones de dólares.
  3. C. Un emprendimiento que solo opera en el sector financiero o FINTECH.
  4. D. Una startup que ha quebrado en menos de un año de operación.
  Los minotauros son empresas que valdrían 1.000 millones de dólares únicamente sumando el dinero en efectivo que han logrado recaudar de inversionistas y depositar en su cuenta. Un ejemplo mundialmente conocido es Facebook en sus etapas iniciales de financiamiento.

• 4. ¿A partir de qué nivel de valoración una startup pasa de ser un Unicornio a un "Decacornio"?

  1. A. Al superar los 5.000 millones de dólares.
  2. B. Al superar los 10.000 millones de dólares.
  3. C. Al superar los 50.000 millones de dólares.
  4. D. Al alcanzar los 100.000 millones de dólares.
  Los "Decacornios" se ubican un peldaño más arriba en la escala de valorización, siendo empresas que sobrepasaron no solo la barrera de los 1.000 millones, sino la cifra de los 10.000 millones de dólares de valoración (como es el caso de Airbnb).

• 5. ¿Cuál es la hazaña financiera que diferencia a un "Dragón" de otras startups?

  1. A. Duplicar sus ventas mes a mes durante un año consecutivo.
  2. B. No recibir ningún tipo de financiamiento externo y crecer 100% orgánico.
  3. C. Conseguir devolver a sus inversionistas un valor igual o superior al total del fondo invertido.
  4. D. Comprar a sus competidores en más de 5 países distintos.
  Un "Dragón" es una empresa en fase de arranque que, tras recurrir a fondos de capital de riesgo, consigue por sí sola retornar a los inversores la totalidad de los recursos de ese fondo. Un ejemplo destacado es Fitbit, que al salir a bolsa triplicó la inversión inicial de sus accionistas.

• 6. ¿Por qué a un grupo de startups enfocadas en el impacto social se las denomina "Cebras"?

  1. A. Porque operan únicamente en mercados de blanco y negro ( B2B y B2C).
  2. B. Porque buscan un equilibrio entre el crecimiento económico/lucro y el impacto social positivo.
  3. C. Porque se caracterizan por cambiar de modelo de negocio constantemente.
  4. D. Porque son empresas que dependen al 100% de subsidios estatales.
  Así como una cebra combina el blanco y el negro, estas startups buscan el equilibrio perfecto entre la rentabilidad financiera y la resolución de problemas sociales profundos, promoviendo un crecimiento sostenible y la colaboración en lugar de la competencia desmedida.

• 7. ¿Cuál es la principal fortaleza de una startup "Camello"?

  1. A. Su capacidad para crecer rápido quemando grandes cantidades de capital en poco tiempo.
  2. B. Su capacidad para sobrevivir largos periodos sin inversión externa gracias a su rentabilidad y crecimiento orgánico.
  3. C. Su enfoque exclusivo en mercados áridos o de difícil acceso geográfico.
  4. D. La contratación de personal remoto alrededor del mundo.
  Tal como el camello puede cruzar el desierto durante semanas sin agua, la startup "Camello" está diseñada para sobrevivir en periodos de crisis o sin rondas de capital privado, apoyada en la rentabilidad de su propio producto y en un ritmo de crecimiento más lento y sostenible.

• 8. ¿Qué significa que una empresa sea un "gorila" en el mundo de los negocios?

  1. A. Es una empresa que lidera la innovación tecnológica, aunque tenga poca participación de mercado.
  2. B. Es una empresa dominante en una categoría, con una gran cuota de mercado.
  3. C. Es una empresa que opera exclusivamente en mercados internacionales.
  4. D. Es una empresa de reciente creación que crece rápidamente gracias a la inversión de capital de riesgo.
  Una empresa "gorila" es aquella que domina una categoría gracias a su alta participación de mercado, fuerte reconocimiento de marca y capacidad para influir en la competencia y en las decisiones de los consumidores. Su posición suele convertirla en el principal referente dentro de su industria.

• 9. ¿Cuáles de las siguientes empresas son ejemplos chilenos de startups "Unicornio"?

  1. A. NotCo y Betterfly
  2. B. Mercado Libre y Globant
  3. C. Justo y Cornershop
  4. D. Rappi y Cabify
  NotCo y Betterfly han sido referentes nacionales por haber superado la barrera de valoración de los 1.000 millones de dólares.

• 10. Dentro de la escala de valoración, ¿qué rango comprende a las startups denominadas "Pony"?

  1. A. Entre 1 y 5 millones de dólares.
  2. B. Entre 10 y 100 millones de dólares.
  3. C. Entre 500 y 900 millones de dólares.
  4. D. Más de 100.000 millones de dólares.
  Los "ponies" son empresas emergentes que oscilan en el rango intermedio previo a los grandes hitos financieros, ubicándose generalmente en valoraciones de entre 10 y 100 millones de dólares (de hecho, en Chile Corfo identifica cerca de 50 candidatos en esta etapa).

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