El mercado laboral atraviesa por un periodo de cambios, ajustes y crisis en Chile. Mientras la tecnología e Inteligencia Artificial ocupan cada vez más espacios, el desempleo volvió a subir y alcanzó un 9,5% durante el trimestre móvil mayo-julio de 2026.
En medio de este panorama, los candidatos enfrentan por estos días procesos cada vez más mediados por tecnología y empresas que, además de la experiencia técnica, prestan atención en factores como la adaptación, las habilidades blandas y el ajuste cultural.
De ahí que los expertos entregan algunas claves para que la búsqueda de trabajo logre un mayor éxito. En este proceso aparecen conceptos como autoconocimiento, currículum enfocado y networking.
Las tres claves
1. Definir qué se busca antes de comenzar a postular
La primera clave es el autoconocimiento. Según explica Javier Galaz, CEO de Grafton Latam (Consultora de Recursos Humanos) identificar las propias fortalezas, qué tipo de posición se busca y cuáles son los objetivos profesionales puede generar mayores oportunidades para los candidatos.
A juicio de Galaz, este diagnóstico permite comunicar con mayor claridad el perfil durante una entrevista y evaluar si una determinada oportunidad realmente tiene sentido para la trayectoria profesional.
En este punto también resulta relevante investigar previamente a las empresas. Actualmente, el llamado match cultural tiene un peso importante en los procesos de selección, por lo que no solo se trata de que una persona sea adecuada para un cargo, sino también de que exista compatibilidad con la forma de trabajar y los valores de la organización, dice el especialista.
Roberto Maldonado, ingeniero en Marketing Digital que trabaja con un equipo de tres personas, comenta por su lado que “lo primero que se debe definir durante la búsqueda laboral es conocer las debilidades y fortalezas propias. Con eso claro, se puede enfocar en potenciar las fortalezas y trabajar en las debilidades que puedan jugar en contra en un proceso de selección”.
“Además, hay que tener claridad sobre el tipo de trabajo y cargo al que se espera llegar. Aunque el panorama laboral es complejo, tener claras las posiciones puede dejar una mejor impresión en una organización frente a una persona dubitativa”, complementa.
2. Adaptar el currículum y cuidar la presencia digital
La segunda clave está relacionada con las herramientas que acompañan una búsqueda laboral. Un currículum claro, breve y enfocado puede ser determinante, especialmente considerando que muchas empresas utilizan sistemas ATS para realizar un primer filtro antes de que el documento llegue a un reclutador.
“Lo esencial no es enumerar toda la trayectoria laboral, sino destacar los logros medibles y las competencias que realmente calzan con el cargo al que se postula”, señala Galaz.
Por ello, recomienda mantener un formato simple y evitar currículums excesivamente extensos. Idealmente, no deberían superar las dos páginas y conviene adaptar su contenido según cada oferta.
La misma lógica aplica a LinkedIn. Para el CEO de Grafton Latam, la plataforma se ha convertido en uno de los primeros puntos de contacto entre candidatos y reclutadores, por lo que el perfil debe comunicar de manera clara la especialización, experiencia y propuesta de valor de cada profesional.
Además del cargo actual, recomienda prestar atención al titular profesional, desarrollar una sección “Acerca de” que no sea simplemente una copia del CV e incorporar recomendaciones de personas que efectivamente hayan trabajado con el candidato.
Maldonado, en tanto, refuerza esta idea y enfatiza que “la Inteligencia Artificial ya es parte del proceso de búsqueda y reclutamiento. Generar currículums que vayan en esa dirección puede ayudar a pasar los primeros filtros de selección”.
3. Activar la red de contactos y no depender solo de las postulaciones
La tercera clave es el networking. Retomar vínculos de la universidad, antiguos trabajos u otros espacios profesionales puede abrir oportunidades que no necesariamente aparecen en un portal de empleo.
“Más que enviar decenas de postulaciones, recomendaría definir con claridad qué tipo de desafíos, industrias y posiciones son realmente coherentes con la experiencia y proyección profesional”, plantea Galaz.
Esto cobra especial relevancia en posiciones ejecutivas, donde muchas búsquedas son confidenciales y se realizan mediante headhunting, por lo que el cargo puede no llegar a publicarse en un portal.
En estos casos, mantener actualizado el perfil profesional y contar con una vía clara de contacto puede facilitar que un reclutador identifique al candidato cuando aparezca una oportunidad acorde con su experiencia.
Maldonado finaliza recalcando que “cuando una persona tiene una trayectoria en una industria, la red de contactos que generó puede ser de mucha ayuda en durante un proceso de búsqueda laboral. Y para los trabajadores que están recién comenzando, es importante comenzar a crear una red desde el primer momento”.
