El enfoque del data driven consiste en integrar la analítica de datos en el corazón de los procesos de toma de decisiones en las empresas, permitiendo hacerlo de una manera informada y precisa, basada en evidencia objetiva y análisis exhaustivo. Según Accenture, es una práctica que facilita a los negocios tradicionales un mejor rendimiento financiero, mayor productividad y un crecimiento de más del 30%.
En los últimos años, esta filosofía ha ganado terreno y ha demostrado su impacto positivo en el desempeño empresarial. Su adopción ha tomado fuerza, ya que el registro y análisis de datos, ayudan a mantener la competitividad en un mundo dominado por la información y las nuevas tecnologías. Para aplicarla es necesaria la implementación de un adecuado Software ERP, solo como primer paso para adoptarlo con éxito, indican desde Defontana.
Diego González, CEO de Defontana, indica que se trata de un software de Planificación de Recursos Empresariales. Este sistema, con su amplia gama de funciones y aplicaciones, permite la automatización y el control de procesos en diversas áreas, como contabilidad, finanzas, cadena de suministro y recursos humanos. La consolidación de datos en una única base de datos facilita la generación de informes personalizados y la realización de análisis profundos.
Por otra parte, González aclara que esta solución tiene diversos tipos, por ejemplo, según su modelo de instalación o funcionalidad, por tanto, se debe definir cuál de ellos se adapta de mejor forma a las necesidades del negocio. Para guiar mejor a los empresarios, el CEO explica los distintos beneficios de los sistemas ERP que sirven para aplicar el enfoque data driven:
Generación de reportes:
La transformación digital ha proporcionado a las empresas herramientas para obtener información precisa y oportuna sobre su entorno operativo y productivo. Esto permite tomar decisiones que estén alineadas con los objetivos estratégicos.
Minimización de riesgos:
Al contar con información verídica y en tiempo real, las empresas pueden identificar rápidamente qué gastos son coherentes con su estrategia y cuáles representan riesgos innecesarios en un momento dado.
Identificación de indicadores clave:
La avalancha de indicadores puede ser abrumadora, pero un análisis cuidadoso de la información generada en la rutina diaria y el estudio de la competencia puede revelar métricas claras a seguir, impulsando el crecimiento.
Detección de oportunidades:
La disponibilidad de diversos informes permite a los gerentes identificar oportunidades de inversión según las necesidades y desafíos de la organización en un momento específico.
Reducción de tiempos:
La agilización del proceso de toma de decisiones es otro resultado positivo de la importancia de los datos en el contexto empresarial. La rapidez en la elección de una dirección estratégica puede marcar la diferencia en un mercado competitivo.
