Un estudio del Observatorio del Contexto Económico de la Universidad Diego Portales (OCEC-UDP) reveló que Chile es uno de los países con mayor rotación laboral dentro de la OCDE. Según las cifras de esta investigación, el 31,1% de los trabajadores dependientes en el país, es decir, aquellos con un contrato de trabajo, llevan un año o menos con su actual empleador.
Este fenómeno se repite en otra investigación realizada por WeWork y Michael Page, donde se encuestó a más de 10 mil trabajadores de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México para el estudio “Retos y perspectivas del trabajo: revelando las claves de la evolución laboral”, el resultado puso en evidencia que el 72% de los entrevistados lleva menos de tres años en su puesto de trabajo actual.
Además de la tendencia hacia una menor permanencia laboral, los datos señalan que el fenómeno de la "Gran Renuncia" - término que describe la alta movilidad del talento en las empresas- o la "renuncia silenciosa" –colaboradores que hacen sólo lo estrictamente necesario- han continuado su curso post pandemia. Los expertos advierten que la disminución de la lealtad entre colaboradores más jóvenes, especialmente de las generaciones millennial y Z, representa un desafío intangible que requiere atención urgente.
“La alta rotación es una amenaza permanente en el mercado laboral actual. Este cambio no solo es resultado de la pandemia, sino una evolución más amplia de las expectativas que tienen los trabajadores. El talento ya no espera quedarse en un solo rol, sino que las organizaciones les ofrezcan algo mejor. De otra manera, no dudarán en buscar otras oportunidades”.
Ignacio Zamora, Head of Sales de WeWork Chile
Equilibrio entre la vida laboral y personal
De acuerdo al sondeo de WeWork y Michael Page, el salario competitivo, metas desafiantes, plan de carrera y calidad de vida eran los principales motivadores para un cambio de trabajo en el pasado. Sin embargo, actualmente, aunque el salario sigue siendo prioritario, han surgido nuevas condiciones relevantes para los colaboradores, como la flexibilidad, modalidad de trabajo y beneficios. De hecho, el 87% de los encuestados considera estas últimas como importantes o muy importantes al momento de mantener un empleo.
Esta radiografía pone en evidencia tres grandes desafíos para cuidar o retener el talento humano en las empresas: remuneraciones competitivas en relación con el mercado, ofrecer un plan de carrera y proyección laboral, y mantener una cultura flexible. “Las organizaciones que logren equilibrar estos elementos, estarán mejor posicionadas y serán más atractivas en el contexto laboral actual”, explicó Zamora.
“Para enfrentar este fenómeno, es crucial que las organizaciones entiendan la importancia que el equilibrio vida-trabajo representa para las personas. Según el estudio “Talent Trends 2023”, el 44% de los trabajadores están dispuestos a rechazar un ascenso si cree que tendrá un efecto negativo en su bienestar”.
WeWork
Finalmente, datos proporcionados por el estudio “Jóvenes Starter”, realizado por Trabajando.com, que indagó sobre las pretensiones laborales de personas entre los 18 a 29 años, puso sobre la mesa otras razones importantes al momento de elegir un trabajo para los jóvenes con estudios universitarios. Para esta población es clave recibir un salario atractivo, y/o la posibilidad de estudiar o tener un emprendimiento.
Zamora concluyó señalando que el equilibrio vida-trabajo, pasó de ser una conversación intangible e hipotética antes de la pandemia, a ser una experiencia real de cada día. “Luego de la pandemia, muchas personas han adoptado un acercamiento transaccional a trabajar, entendiéndolo como un medio para un fin en lugar de una oportunidad de cumplimiento personal. Las personas están reemplazando los beneficios emocionales como la pasión por lo que hacen, sentido de pertenencia y propósito, con sustitutos más aptos y reales, como pasar tiempo con sus familias, amigos y comunidades”, finalizó Zamora.
