La rotación laboral en Chile continúa siendo una preocupación importante tanto para trabajadores como para empleadores. Los profesionales buscan mejores condiciones salariales, mayor flexibilidad y oportunidades de crecimiento, mientras que las empresas se enfrentan al reto de mantener el talento en sus plantillas. Un 95% de los profesionales en el país se muestra abierto a explorar nuevas oportunidades laborales, según un estudio reciente de la consultora Michael Page, lo que refleja un panorama en el que las aspiraciones salariales juegan un papel clave para mantener el talento.
El informe “Estudio de Remuneraciones”, basado en más de 15 mil entrevistas realizadas entre agosto de 2023 y julio de 2024, revela que la estabilidad laboral, si bien es valorada por los trabajadores, no es suficiente para frenar la búsqueda de nuevas ofertas. Un 60% de los encuestados afirmó estar considerando un cambio de empleo debido a la percepción de que sus sueldos no son competitivos. Esta situación es una señal clara para las empresas, que deben reevaluar sus políticas salariales si desean retener a sus empleados.
A pesar de este panorama, el 52% de los empleados en Chile está satisfecho con su puesto actual y el 64% se siente seguro en su empleo, lo que evidencia la importancia de la estabilidad como factor importante para muchos trabajadores.
“Una nueva tendencia que marca una diferencia es que el equilibrio entre la vida personal y laboral, junto con salarios competitivos, sigue siendo uno de los factores más influyentes en la satisfacción de los empleados. Además, la flexibilidad laboral ha dejado de ser un beneficio adicional para convertirse en una expectativa básica de los trabajadores. El 43% de los profesionales en Chile rechazaría una promoción si esta implica comprometer su bienestar personal”.
Pamela González, directora Senior de Michael Page
Rodrigo Alvial, director ejecutivo de Merco Chile -Monitor Empresarial de Reputación Corporativa-, destaca que no solo los ingresos económicos motivan el cambio laboral. “Las malas relaciones con la jefatura, la falta de crecimiento y desarrollo profesional, así como la dificultad para conciliar la vida personal con la laboral, son factores clave que impulsan a los profesionales a buscar nuevas oportunidades. Si estos elementos se suman, el deseo de cambiar de trabajo se vuelve aún más fuerte”, explica Alvial.
Las pretensiones salariales y su evolución en 2024
El salario pretendido por los trabajadores en Chile incrementó durante 2024, según el “INDEX - Reporte del Mercado Laboral” de Laborum. En septiembre, la pretensión salarial promedio fue de $1.113.129, lo que significa un aumento del 2,13% respecto al mes anterior. Durante los primeros nueve meses del año, las expectativas salariales crecieron un 12,14%, y el incremento interanual alcanzó un 17,87%. Sin embargo, estas cifras siguen estando por debajo del ingreso medio imponible, que en julio de este año se situó en $1.217.015, según datos de la Superintendencia de Pensiones.
El alza en las pretensiones salariales puede explicarse, en parte, por la dinamización del mercado laboral que se produce en septiembre, un mes en el que sectores como la agroindustria suelen reactivarse. Diego Tala, director comercial de Laborum, señaló: “Históricamente, la tasa de desempleo tiende a disminuir en septiembre debido a factores como el cambio de estación y la celebración de las Fiestas Patrias, lo que puede influir en el aumento de las expectativas salariales respecto del mes anterior”.
Por otra parte, el estudio de Laborum indicó que aún persisten importantes brechas salariales, particularmente entre hombres y mujeres. En septiembre, la diferencia entre géneros creció, pasando de 11,02% a 13,72%. Mientras que los hombres solicitaron un salario promedio de $1.163.311, las mujeres pidieron $1.022.991.
Más allá del salario: bienestar y pertenencia como claves de retención
A medida que los salarios solicitados crecen, otros factores empiezan a ganar terreno en la decisión de cambiar o permanecer en un empleo. La flexibilidad laboral y el bienestar personal son cada vez más importantes para los trabajadores y, según el sondeo de Michael Page, las empresas se han visto obligadas a adaptarse a estas demandas. El 42% de los empleadores reconoce haber enfrentado dificultades para atraer talento debido a la competencia salarial, y un 62% cree que los candidatos cambiarían de empleo si recibiera una mejor oferta económica. No obstante, pese a las crecientes expectativas salariales de los profesionales, las organizaciones en Chile están priorizando la estabilidad y la retención del talento existente.
“El orgullo de pertenencia puede llegar a competir incluso con el salario. Los trabajadores tienden a quedarse en aquellas organizaciones donde se sienten valorados y parte de un propósito. Según el informe Merco Talento 2024, esta fue la variable más influyente en la satisfacción laboral de los empleados, por encima incluso del salario”.
Rodrigo Alvial, director ejecutivo de Merco Chile
Adaptación y estrategias para fidelizar al talento
Las empresas enfrentan un reto importante en un mercado donde las expectativas salariales y la demanda de flexibilidad van en aumento. Rodrigo Alvial considera que la clave no está solo en retener al talento, sino en fidelizarlo. “Hoy, más que retener, las empresas deben fidelizar a sus trabajadores. Para ello, es esencial conocer sus necesidades y segmentar las ofertas de beneficios según su etapa profesional, edad y expectativas. Solo así se puede generar una conexión real entre el empleado y la organización”, explicó.
Finalmente, Nataly Cornejo, Chief Marketing Officer de HRX Talent, sugirió enfocar los esfuerzos en "combinar mejoras salariales con estrategias orientadas al bienestar del empleado. Esto implica desarrollar políticas de trabajo flexible, impulsar programas de crecimiento profesional, ofrecer compensaciones personalizadas que aborden necesidades específicas de cada trabajador y fomentar una cultura organizacional que priorice el bienestar. La clave no es solo incrementar el salario base, sino adaptar el paquete de compensaciones a lo que realmente valoran los empleados".
