La búsqueda de nuevas oportunidades laborales es un proceso natural para cualquier trabajador que desea avanzar en su carrera o mejorar sus condiciones. Sin embargo, cuando esta decisión se hace pública antes de concretarse, puede generar incertidumbre y tensiones en el ambiente laboral. ¿Cómo enfrentar la situación sin dañar la relación con la empresa actual? ¿Es posible manejar el tema con honestidad sin poner en riesgo el empleo?
Aunque la decisión de buscar un nuevo trabajo suele ser personal, ser descubierto por la jefatura o colegas puede convertirse en un momento incómodo. La reacción inicial y la manera de comunicar los motivos son claves para preservar la reputación profesional y mantener un ambiente de respeto mutuo.
Según expertos, la clave para manejar esta situación radica en la honestidad y el tacto, equilibrando la transparencia con la protección de los propios intereses profesionales. Tanto empleados como empleadores pueden convertir esta instancia en una oportunidad para mejorar las condiciones laborales y fortalecer los lazos organizacionales, aseguran.
María Ignacia Osses, Product Manager de Consultoría de Trabajando.com; Jazmín Polanco, gerente de Personas de Grupo de Empresas Teamwork -empresa de gestión de personas-; y Francisco González, gerente general de Vertical Hunter -empresa de reclutamiento de talento humano-, entregaron recomendaciones para afrontar este escenario.
La honestidad como mejor estrategia
Ante una confrontación directa sobre la búsqueda de empleo, lo más recomendable es optar por la transparencia. Para Osses, ser honesto es la mejor manera de manejar la situación. "Comunicar las razones con asertividad permite que la organización pueda prepararse para una posible salida, evitando conflictos innecesarios", asegura.
La especialista destaca que ocultar la situación o mentir puede generar desconfianza y afectar las relaciones laborales a largo plazo. Además, una cultura organizacional sana debe propiciar el desarrollo profesional de los colaboradores, ya sea dentro o fuera de la empresa. "Un buen líder empodera a su equipo para perseguir sus metas, lo que fortalece la confianza y genera mayor compromiso", agrega.
En esa misma línea, Jazmín Polanco también insiste en que la transparencia es muy importante para mantener una salida ordenada y sin conflictos. "Explicar que se están explorando nuevas oportunidades por razones de crecimiento profesional, sin desvalorizar a la empresa actual, ayuda a preservar una relación cordial", señala.
Los errores que pueden perjudicar la reputación
Si bien la sinceridad es el mejor camino, hay ciertos errores que pueden complicar aún más la situación. Compartir información sobre la búsqueda de empleo con colegas sin la debida confidencialidad es uno de los principales fallos, según Polanco. "Las conversaciones privadas pueden filtrarse y generar rumores que dañen la reputación del trabajador", advierte.
Otro error común es adoptar una actitud defensiva o agresiva, lo que puede deteriorar la relación con la empresa y afectar la productividad. Además, arrepentirse y abandonar los procesos de selección por sentimiento de culpa es una decisión que puede limitar las oportunidades de crecimiento profesional. "Buscar empleo es un derecho de los trabajadores y no debería ser motivo de vergüenza ni de traición hacia la empresa", recalca Osses.
Por otro lado, tanto trabajadores como empresas deben tener en cuenta el punto de vista legal. Si bien en Chile no existen sanciones para los empleados que buscan nuevas oportunidades mientras siguen contratados, las expertas advierten que algunas empresas podrían tomar medidas indirectas, como quitar responsabilidades o generar un ambiente hostil para incentivar la renuncia.
"Cualquier acción que vulnere los derechos fundamentales del trabajador podría ser considerada discriminación o acoso laboral, con consecuencias legales para la empresa".
Jazmín Polanco, gerente de Personas de Grupo de Empresas Teamwork
Polanco dice que es fundamental que las organizaciones fomenten una cultura de comunicación abierta y eviten represalias que solo generan un clima laboral negativo.
“Tomar acciones en contra de un colaborador podría, incluso, ser catalogado dentro de la Ley Karin y ser considerado como discriminación, acoso laboral, maltrato laboral, entre otros”, señaló González.
Oportunidad para la mejora interna
Descubrir que un trabajador está explorando nuevas oportunidades también puede ser una oportunidad para la empresa. Las entrevistas de offboarding —que se realizan al final de la relación laboral— son herramientas clave para identificar áreas de mejora, pero también se pueden implementar reuniones periódicas para abordar las inquietudes antes de que los colaboradores decidan renunciar, explican las expertas.
"Estas instancias permiten levantar información sobre liderazgo, clima organizacional y oportunidades de desarrollo profesional, lo que ayuda a fortalecer la cultura interna y retener talento", comenta González. Además, la implementación de planes de carrera y políticas de movilidad interna puede disminuir la rotación y mejorar la satisfacción laboral, recomendó la vocera de Trabajando.com.
