Benjamín PérezCarnavalCarnaval es una empresa chilena que desde hace más de 15 años ha encontrado en la creatividad y la innovación su fórmula -según dicen- para transformar cada fiesta en una "experiencia distinta".
Lo que comenzó como una pequeña aventura en 2008, hoy se ha convertido en una alternativa en la industria de las celebraciones que cuenta con tiendas en Mall Parque Arauco, Easton Outlet Mall, Mall Plaza Vespucio y Cenco Portal La Dehesa y más de 137 mil seguidores en Instagram.
Todo partió con una observación simple: el mercado nacional ofrecía lo mismo de siempre. Entre los pasillos de Meiggs y Rosas, Benjamín Pérez Schmidt y Gonzalo Risso detectaron una oportunidad: había consumidores ansiosos por productos novedosos y originales para sus fiestas, pero no había quién los trajera.
Años más tarde, la empresa no solo ha crecido, sino que ha sabido reinventarse después de los momentos más difíciles. Tras la pandemia, reorganizó su estructura societaria y sumó inversión bancaria para seguir expandiéndose.
Hoy, Carnaval opera con un modelo basado en la innovación constante, la inversión en nuevos productos y la apertura de grandes tiendas temáticas —como las que brillan en cada temporada de Halloween—, además de contar con patentes registradas dentro y fuera de Chile.
Con distribución en Europa y Estados Unidos, la empresa busca consolidar su presencia internacional y cumplir su propósito de transformarse en "la compañía más disruptiva de la industria de las celebraciones en el mundo".
En una nueva edición de Lo pensó/ lo hizo de Emol, el fundador de Carnaval revela los desafíos, aprendizajes y sueños.
¿Qué es Carnaval y qué necesidad cubre?
Carnaval es una empresa de celebraciones que está constantemente creando nuevas y entretenidas maneras de celebrar.
¿Cuándo, cómo y dónde surgió la idea?
Carnaval nace a fines del 2008 luego de ver que había mercado para artículos mas novedosos en la industria de la fiesta al descubrir que había mucha gente importando productos de fiestas que no encontraban en los barrios tradicionales de celebraciones de Chile (Meiggs y Rosas).
¿Quién puso el capital inicial y quién te financia hoy?
En un principio pusimos el capital los socios y fundadores que fui yo y Gonzalo Risso. Post pandemia hubo una serie de cambios societarios que financiaron el crecimiento sumado a deuda bancaria.
Tu modelo de negocios:
Nuestro modelo de negocios consiste en estar invirtiendo constantemente en nuevos productos y proyectos relacionados a la fiesta. Estos desarrollos nos han llevado a tener patentes en Chile como en otros países. Un ejemplos de esta innovación son las 4 tiendas gigantes que tenemos abiertas en esta campaña de Halloween.
Tu público objetivo:
Nuestro público objetivo son las personas que les gusta celebrar y divertirse. Cada vez estamos mas enfocados en mercados más allá de Chile pero siempre pensando en lo fanáticos de celebrar.
¿Quién/quiénes son tu competencia?
Nuestra competencia son los lugares desde donde la gente se abastece para sus celebraciones y últimamente esto se ha transformado cada vez mas en las compras online en plataformas como mercado libre, Shein y Aliexpress.
Tres pasos claves que diste:
Nunca dejar de poner la innovación como el pilar central del negocio.
Rodearme de buenos socios que no solamente han invertido en el negocio sino que además aportan una visión estratégica.
Tener un equipo extremadamente apasionado por lo que hacemos.
Tu misión (lo que tienes que aprender):
Nuestra misión es como lograr que nuestros métodos de innovación sean globales.
Tu propósito (lo que quieres lograr):
Nuestro propósito es transformarnos en la empresa mas disruptiva de la industria de las celebraciones en el mundo
¿Cuáles son los mayores riesgos que enfrenta Carnaval?
El mayor riesgo es que innovar es muy caro y hay que ser muy estratégico para elegir que proyectos abarcar y cuales son montos de inversiones razonables que permitan ser rentables.
¿Qué mercado apuntas conquistar?
Ya tenemos distribución en varios países de Europa y en Estados Unidos. Buscamos consolidar estos mercados y que pronto la venta internacional supere a nuestra venta nacional.
¿A quién admiras?
Admiro mucho a Marcelo Bielsa y a Steve Jobs.
Cómo te ves en cinco años:
En 5 años nos veo como una empresa que esta absolutamente integrada con los principales actores del retail y los centros comerciales de Chile y el mundo para transformar la industria de las fiestas.
Empresa chilena preferida
Buk
Chile, ¿es un buen país para invertir?
En este momento es muy difícil hacer negocios en Chile.
¿El Estado es un buen facilitador o un obstáculo para tu negocio?
No creo que haya mucho apoyo para hacer negocios en Chile en especial en este último tiempo.
Tus máximas son:
- Dar el 110 %
- Generar cambios en los mercados que participamos
- Formar equipos de trabajos que sean increíbles
Reseña de fundadores
Benjamin Perez Schmidt Ingeniero Comercial de la Puc founder de muchas empresas como Carnaval, Widit, Rematime y Mercado Patache
