La directora de Codelco Tamara Agnic abordó este lunes la auditoría interna que detectó una sobrestimación de cerca de 27 mil toneladas métricas de cobre fino en la producción informada por la estatal durante 2025.
Afirmando que, aunque el episodio no obligaría a corregir los estados financieros, sí representa un hecho de alta gravedad para el gobierno corporativo de la compañía.
En entrevista con T13 Radio, Agnic sostuvo que
"falló la segunda línea", en referencia a los mecanismos internos de control y gestión. Sin embargo, recalcó que la situación fue detectada por la auditoría interna, a la que definió como una
"tercera línea muy robusta".
"Ese falló, pero afortunadamente tenemos una tercera línea muy robusta, que es la línea de la auditoría, que es finalmente lo que ataja esta desviación", señaló. Según explicó, el proceso permitió identificar la situación, investigarla, corregirla y adoptar medidas para fortalecer el gobierno corporativo.
La investigación de Codelco apuntó a desviaciones en el reconocimiento de producción asociadas a 20 mil toneladas métricas de cobre fino contenidas en óxidos de la División Chuquicamata y 6.875 toneladas contenidas en arsenito de calcio de la División Ministro Hales. En conjunto, equivalen a cerca del 2% de la producción propia informada por la estatal para 2025.
Consultada por los efectos económicos del caso, Agnic afirmó que los bonos involucrados ascienden a "US$14,3 millones", correspondientes a 6.225 personas, profesionales, ejecutivos. Sin embargo, precisó que "para efectos de materialidad en Codelco no es mucho" y que "no es necesario corregir los estados financieros".
De todos modos, la directora recalcó que el caso no puede ser minimizado. "No le quiero bajar el perfil porque dado el tipo de empresa de la que estamos hablando, que es Codelco, la mayor empresa de cobre del mundo, una empresa estratégica para Chile, es natural que nosotros tengamos que reaccionar con mucha firmeza", afirmó.
En esa línea, remarcó que "este error, a pesar de que no genera todos estos impactos a nivel financiero, para nosotros, a nivel de gobierno corporativo, por supuesto que es muy grave".
Respecto de las responsabilidades, Agnic explicó que la investigación interna se circunscribe al ámbito administrativo. "Nosotros no investigamos si hay delitos. Nosotros investigamos si hay alguna desviación de las propias normas que se da Codelco", señaló.
Por ello, agregó que el "directorio tomó la decisión de trasladar los antecedentes al Ministerio Público, para que sea el Ministerio Público, con otras facultades, con otra óptica, con el rol natural que le corresponde, que investigue eventualmente esa motivación", dijo.
Sobre los sancionados, Agnic sostuvo que "hizo una interpretación demasiado errónea de la normativa vigente".
Constantes críticas del Gobierno
La directora también respondió a las constantes críticas formuladas desde el Gobierno.
Por ejemplo, luego de que el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, calificara lo ocurrido como "inaceptable" y apuntara a fallas graves en los controles de la estatal, Agnic evitó confrontar directamente. "No me gustaría calificar los dichos del ministro", dijo.
No obstante, defendió el funcionamiento institucional de la compañía. "Hay que dejar que la institucionalidad de Codelco funcione", afirmó. Luego agregó que "en este caso, la institucionalidad funcionó bien. No funcionó la segunda línea, funcionó la tercera".
Agnic descartó además que exista opacidad al interior de la minera. "En general no hay opacidad. Nos comunicamos permanentemente con los distintos grupos de interés. Somos una empresa que está altamente exigida por la opinión pública", sostuvo.
Finalmente, consultada por el cierre del periodo de Máximo Pacheco en la presidencia del directorio, Agnic afirmó que "Codelco hoy día da garantías de ser una empresa sólida en términos de su gobernanza".
"Una vez que identifica desviaciones, las toma, las analiza, las investiga, las corrige y mira hacia adelante", dijo. Y ante la pregunta de si la estatal es una empresa sana, respondió: "Es sana, sí".
