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Estudio revela los incentivos no monetarios más valorados por los trabajadores

Datos de la plataforma chilena SAWA muestran que entre 2025 y 2026 se realizaron más de 40 mil canjes de beneficios laborales. A continuación conoce qué están prefiriendo los colaboradores.

29 de Mayo de 2026 | 10:35 | Portal Pyme
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La plataforma integral de incentivos, SAWA, dio a conocer los resultados de un estudio que realizó entre junio de 2025 y abril de 2026 sobre las recompensas más demandadas en programas corporativos de incentivos.

Se trata de una investigación que registró más de 40 mil canjes realizados por trabajadores en más de 40 programas corporativos activos.

El análisis muestra que los artículos de cocina, tecnología, belleza, vestuario, calzado y equipamiento outdoor figuran entre las categorías más demandadas, superando en preferencia a los incentivos monetarios tradicionales.

Según la compañía, el fenómeno responde a un cambio en las prioridades de los trabajadores, quienes hoy buscan sentirse reconocidos de una manera más personal y emocional.

“El sueldo muchas veces termina destinado a gastos colectivos como cuentas, arriendo o supermercado. En cambio, estos beneficios se perciben como un premio propio al esfuerzo individual. Hay una carga emocional muy distinta”, explica Sebastián Hevia, CEO de SAWA.

El ejecutivo sostiene que los incentivos asociados a productos o experiencias generan una conexión emocional mayor que un monto adicional en la liquidación de sueldo. En ese sentido destaca que hoy las personas valoran mucho más los incentivos que les permiten “darse un gusto”, desconectarse o vivir experiencias memorables.

En ese escenario, la llamada “gamificación” ha comenzado a ganar espacio dentro de las organizaciones. La lógica consiste en transformar metas laborales, capacitaciones o desafíos internos en dinámicas de acumulación de puntos y recompensas, donde los trabajadores pueden seguir su avance en tiempo real.

“Hay un componente de juego súper potente. Las personas sienten avance, progreso y satisfacción inmediata. Van viendo cómo acumulan puntos y eso genera entusiasmo constante dentro de los equipos”, comenta Hevia.

Desde SAWA explican que este fenómeno también tiene un componente asociado a la neurociencia y a los mecanismos de recompensa del cerebro.

“Cuando una persona sabe que está cerca de conseguir algo que quiere, el cerebro libera dopamina, que está asociada a la motivación y el placer. Por eso estos programas generan tanta participación: porque convierten el esfuerzo cotidiano en una experiencia gratificante”, señala el CEO de la firma.

La tendencia, agregan, también se relaciona con cambios en las prioridades de las nuevas generaciones de trabajadores, que hoy valoran con más fuerza el tiempo libre, la flexibilidad y las experiencias personales.

El ranking


El ranking de los incentivos no monetarios más valorados por los trabajadores quedó de la siguiente manera:

Electrohogar 31,9%

Hogar 21,9%

Belleza 19,3%

Tecnología 8,5%

Tiempo libre 6,0%

Moda 4,6%

Infantil 3.8%

Bar Gourmet 3,3%
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