Andy Grignon, ex senior manager de Iphone, exponiendo en MeetLatam en el Hotel W de Santiago.
Manuel Herrera, El Mercurio
SANTIAGO.- El estadounidense Andy Grignon, ex desarrollador de Apple y figura clave en la creación del iPhone junto a Steve Jobs, participó en el seminario MeetLatam que se realizó este jueves en la capital, donde resaltó que el éxito de los productos y de la innovación depende de la calidad y el potencial de las personas que componen el equipo.
"¿Cuál es el secreto de la innovación? No hay ningún secreto. La innovación es encontrar gente inteligente para crear algo nuevo", explicó un carismático Grignon, que sacó en varias ocasiones risas del público.
De esta forma, el ex senior manager de uno de los productos más exitosos de Apple comentó que "los inversionistas me preguntan '¿cómo escojo la idea que va a funcionar?', y yo les digo 'no pongan su plata en la idea, póngala en la gente detrás de la idea: en su motivación y potencial'".
Asimismo, alentó a los emprendedores a no desanimarse, aunque se les presenten interminables obstáculos. "Los innovadores cuando presentan una nueva idea se enfrentan a un ejército de ejecutivos que te dicen que es una idea tonta. Esto es porque a las grandes empresas no les gusta el cambio", afirmó.
Por eso mismo, explicó Grignon, cuando Steve Jobs, fundador de Apple, decidió que crearía un nuevo teléfono celular, dejó de lado a cualquier persona que hubiera estado involucrada en ese ámbito, con el fin de que las ideas que surgieran del equipo fueran realmente innovadoras y no estuvieran determinadas por los formatos existentes.
"Steve me dijo que no podía contratar a nadie con experiencia en teléfonos celulares. Fue una orden de porquería. Pero terminó siendo una muy buena idea para poder crear un celular y contenidos innovadores", afirmó.
Conformando el equipo
Por eso, cuando el desarrollador busca gente para conformar su equipo, los pone a prueba. Si busca un vendedor, "le hago una oferta y si él no me hace una contraoferta, quitaré de la mesa mi oferta".
"Si busco líderes, los llevo a un restaurant y pido especialmente que se equivoquen en el pedido de la comida para ver cómo reaccionan. Eso dice mucho de una persona", contó.
Grignon, además, recalcó la importancia de un buen ambiente laboral y jefes cercanos a las personas con quienes trabaja. "Steve (Jobs) era un idiota, hizo de mi vida un infierno. No puedes liderar a través del miedo. Steve sí porque estaba loco y creó cosas increíbles. Pero tenemos que liderar siendo cercanos con nuestros empleados", enfatizó.
